После коронавируса

Несоразмерные действия властей по борьбе с короновирусом убивают малый бизнес. Организаторы мероприятий обсуждают, как и на какой срок лучше переносить концерты и фестивали, как просить поддержку от государства. Мне кажется, это пока лишь реагирование с замалчиванием перспектив и недооценкой угроз. 

Во-первых. Это не закончится ни в апреле-мае, ни летом, ни даже осенью. Это глубоко.

1. Судя по динамике развития ситуации, несоразмерные запреты и ограничения не будут сняты до мая. Ситуацию докрутили до того, что даже если людям сообщить, что «смертельной пандемии» больше нет (а её, я убеждён, нет), они в это сразу не поверят и ходить никуда не будут. Рестораны и торговые центры не закрыли, но в них почти никого нет, т.к. люди боятся. У страха есть инерция. У большого страха – большая инерция. Поэтому вряд ли стоит рисковать и с июнем в плане переносов мероприятий.
2. Малый бизнес на очень сильном спаде. Значит, скоро у занятых в нём не будет привычных доходов. Кого-то уволят. Люди начнут экономить, в т.ч. про запас. Те, у кого доходы не сократятся (гос.сектор, например), в условиях неопределённости будут запасаться и экономить, ожидая потерь и инфляции. Это означает, что даже снятие запретов на мероприятия не даст возврата к «нормальным» продажам билетов.
3. Организаторы оперативно перенесли концерты на осень, где уже что-то стояло и продавалось. Слишком много будет мероприятий осенью!
4. Валютные гонорары всех зарубежных артистов и части наших вырастут в рублях из-за курса.
5. На рекламу придётся тратить больше (и повторно).
6. Транспортные расходы вырастут. Нефть дешевеет, а топливо в России подорожает.

Во-вторых, я бы не рассчитывал на помощь государства, а готовился к угрозам от его действий:

1. Внешнеэкономический провал с ценой на нефть снова будут компенсировать внутри страны за счёт населения и оставшегося в живых малого бизнеса.
2. Ну, не будут они реально поддерживать индустрию мероприятий. Они просто не мыслят в эту сторону. Бизнес для них – жулики по определению. Отсрочки по выплатам соц.отчислений, процентов по кредитам и даже налогов всё равно придётся заплатить. Они сольют резервы по «озеру», гос.корпорациям и своим монополиям. Будут «удерживать лодку» для продавливания изменения конституции и обнуления. На мелочь, вроде нашей индустрии, просто не будет времени. К тому же непонятно, кому и сколько давать, как считать и т.п. Сложно… Им проще организовать ряд бесплатных мероприятий за счёт бюджета, чем профессионалам денег дать. Они же лучше знают, что хочет народ.
3. Им надо будет перенаправить гнев населения на кого-то. В «охоте на ведьм» под замес попадёт непричастный малый бизнес, например, концертная индустрия.
4. Предполагаю печатание денег и, соответственно, инфляцию, но её размер трудно прогнозировать.
5. Думаю, нас ждут ещё более серьёзные запреты и ограничения со стороны властей. 

В-третьих, существует скрытая угроза и внутри индустрии мероприятий.

1. Конкуренция возрастёт за зрителя, за артиста, за подрядчиков, за комиссию и т.п.
2. Кто-то не выдержит, начнёт демпинговать по стоимости билета. Поднимать её в условиях снижения платёжеспособного спроса невозможно.
3. Риски будут перекладывать по цепочке на организаторов. Сдадутся билетные операторы, живущие на обороте будущих мероприятий и уже «проевшие» сервисный сбор с людей и комиссии с организаторов. Площадки, которым нужно себя содержать. Технические подрядчики, у которых всё куплено и обслуживается в валюте. Артисты, которые в кредитах, которые хотят не упасть в доходах при сокращении количества мероприятий, у которых были свои планы на жизнь.
4. Возрастёт конкуренция за толковый персонал на фоне слабеющей моральной дисциплины.

В итоге: зрители экономят, денег на рынке меньше, мероприятий больше, расходы вырастут, государство может подложить свинью, ожидания экономики плохие – все просядут.

Главный держатель рисков в индустрии по-прежнему организатор. И пока, несмотря на обсуждаемые меры поддержки и прочие тщетные надежды, не получается из них сложить успех, как слово «счастье» из букв Ж, О, П и А.

Поэтому я бы посоветовал во спасение себя и поддержки индустрии:

1. Максимально сократить возвраты, по-человечески разговаривая с людьми. Это работает. Люди всё понимают, а желание вернуть билеты сейчас в большинстве случаев – реакция на неопределённость.
2. Сократить количество планируемых мероприятий, чтобы не усугубить всё, как сделали наши «принципиальные и эффективные» гос.менеджеры с ОПЕК, желая наказать других. Доходов не будет, задача – меньше потерять / больше сохранить из того, что уже продаём.
3. Успокаивать не только паникующих зрителей, но и артистов с подрядчиками, а также своих сотрудников. 
4. Думать. Много думать.
5. Обсуждать сохранение друг друга вместе.

В качестве «вишенки» на подумать: убеждён, что «смертельная пандемия» короновируса и несоразмерные средства борьбы с ней – лишь предлог для глобального передела рынка. Правительства подавляющего большинства стран, включая нашу, вне игры или являются лишь её инструментами. 

Концертная индустрия по-своему собирала людей в сообщества, как цветы в букет, а онлайн сервисы и соц.сети – разобщают. Фестивали давали ощущение свободы и «жизни». А запреты и карантин?

11 сентября привело к тому, что стало меньше свобод и больше контроля. В результате борьбы со «смертельной пандемией» свобод и частной жизни станет ещё меньше, а контроля – ещё больше. Реальные доходы и возможности людей упадут. Чем длиннее карантин – тем больше будет разводов и ссор. «Живое» ещё больше проиграет техническому, «настоящее» – интернету, а общее – личностному.

Думаю, нам следует больше изучать Китай. И учиться. 

→ К ленте новостей

→ Голосование

За / Против

Другие материалы по теме: